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中国电源产业的特点
 由于电源产品应用的广泛性和产品的多样性,就形成了电源产业布局的分散性,各个部门、各个领域几乎都有电源的开发生产。同时,也就形成了各个档次的电源产品都有一定的生存空间,而且电源技术的门槛比较低,投资相对比较少,所以大量的民营企业和中小企业几乎遍布全国。

 

缺乏统一的管理和协调

 

目前国家还没有一个部门管理协调整个电源行业,缺乏协调和规划。再加上产业布局的分散性,就容易产生重复建设、恶性竞争,影响产业整体素质的提高。

  

电源产品的标准和质量管理也很分散,不同的行业有不同的要求,不同的标准。某一个企业或产品若要进入电信、铁路、电力、军工等系统,要经过不同机构的检测和认证。

 

中国已形成一批龙头电源企业

  

经过几年的发展,中国已形成一批超亿元,甚至10亿元以上的电源企业,如华为电气股份公司、武汉洲际通信电源集团公司、中兴通讯股份公司、烟台东方电子信息集团等。他们有比较强的技术力量和开发能力,有些产品已进入国际市场。这些企业是带动中国电源产业发展和参与国际竞争的中坚力量。

  

大量的国外产品进入国内

  

中国日益扩大的电源市场不仅孕育了国内几千家生产销售企业,而且吸引了大批境外公司和产品进入国内。在UPS产品方面,如山特、APC、爱克赛、梅兰日兰、三菱等;在通信开关电源方面有爱立信、美国的Vicor、腾讯科技、朗讯、法国的西门子、日本的新电元等。在某些领域国外产品占有相当份额。

  

台湾、香港的生产企业移居内地

  

随着海峡两岸交流的发展,台湾的电源生产厂商纷纷在大陆设厂生产,目前在大陆的生产规模已经超过了在台湾的规模。以开关电源为例,1997年在台湾本地生产只占15,而大陆等地有85;到了1998年台湾本地生产又减少到7.5,在大陆等地达到了92.5。如台湾的台达公司,在东莞、上海、天津都设立了工厂,还要在江苏的昆山、吴江等地再开工厂,在上海浦东设立了研发中心,台达公司董事长郑崇华先生以他个人资金在大陆设立了电力电子研究基金和奖学金,2000年已开始执行。

 

 

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